Займитесь брендом вместо поиска
цеха — оптовый пошив женской одежды
в Ереване от 100 изделий на модель

Отшить девять моделей одним заказом: платья и юбки, от 100 до 400 единиц на модель, около 1 800 изделий. Единый срок и одинаковое качество по всей линейке.

Три подрядчика — три срока и три очереди, где её партия не первая. Часть моделей к маю, часть к июню: съёмка и запуск продаж дважды. Одна ткань у разных цехов садится по-разному. А сорвёт срок один из троих — спросить не с кого.

Взяли все девять моделей одним заказом. Первые две отгрузили на 10-й рабочий день — продажи стартовали, пока остальное шилось. Весь заказ за 6 недель. Оборотка вернулась на месяц раньше плана.

Отшить капсулу из пяти моделей одним заказом: три модели из штапеля и вискозы, две трикотажные, по 150 единиц на каждую. Единый оттенок и одна отгрузка по всей капсуле.

Текстиль и трикотаж шьются на разном оборудовании, поэтому такие заказы делят между двумя цехами. Два подрядчика — два срока и две отгрузки. Разные партии ткани дают разный белый, и в готовой капсуле это видно сразу. Комплекты продавать уже нельзя, вещи уходят поштучно, средний чек падает.

Обе группы взяли одним заказом, каждая шла на своём оборудовании. 750 изделий за 4 недели, одна отгрузка вместо двух. Оттенок совпал по всей капсуле, вещи ушли в продажу комплектами.

Повторить ходовую модель тираж в тираж: 300 блуз по имеющимся лекалам, срочно, без расхождений с предыдущей партией.

Артикул заканчивается на пике спроса: каждый день без товара — потерянные продажи, и в сезон их уже не вернуть. Повторять нужно один в один — покупательницы знают эту вещь. А срочность обычно означает компромисс: берутся быстро, но партия приходит с разбегом по размерам.

Приняли заказ по её лекалам, за два дня отшили образец и дали сравнить с изделием из прошлой партии. 300 блуз за 12 рабочих дней, посадка и обработка совпали. Продажи по артикулу восстановились за неделю.